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极速六合钢团体开展2019年销售、质量、成本攻关项目实行工作
发布时间: 2019-04-02 起源:极速六合钢 浏览人数:90
 
  在2018年开展销售、质量、成本攻关运动取得有效成果的基础上,极速六合钢团体为了进一步推动公司实现经营改良和效益提升的目标,保证公司2019年全年预算目标的完成,日前,下发了《关于全面开展公司2019年销售、质量、成本攻关项目实行工作的通知》,组织公司各单位开展2019年销售、质量、成本攻关运动。目前,攻关项目已经断定。
  联合2019年公司攻关项目标设立情况,为了进一步加强对项目标过程管控、分析、评价、勉励等,调动全部员工的积极性,解决好攻关过程中的疑难问题,消化和克服各种不利因素,在销售、质量、成本三个条线的基础上,公司成立了“生产系统项目推动小组”“设备能源系统项目推动小组”“技巧质量系统项目推动小组”“供给系统项目推动小组”“销售系统项目推动小组”和“管理系统项目推动小组”共六个推动小组,每个小组设立了组长、副组长各一名,确立了项目成员和项目推动专员,以实行日常推动项目攻关管理。
  公司请求,各个推动小组要按照公司的《创新创效工作管理规定》,做好各个项目标推动及评价管理工作,全流程、全方位、全员发掘降本增效空间,确保各项攻关运动取得实效。
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